王健林的“小目標(biāo)”論提出來后，被很多人揶揄，若不是斷章取義,其實(shí)無論“小目標(biāo)”,“大目標(biāo)“,只要執(zhí)著奮斗的人，都是充實(shí)而令人尊重的。這次的主人公是珠海西通電子有限公司兼蕪湖西通三維技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼董事長楊雨生，讓他來聊聊西通不同尋常的3D創(chuàng)業(yè)故事。

珠海西通電子有限公司/蕪湖西通三維技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼董事長楊雨生先生

       珠海主城的西部原來是該市開發(fā)最早的工業(yè)片區(qū)，由于制造型工廠大量遷往郊區(qū)，前山遺留的廠房逐漸被越來越多的寫字樓宇和商店填滿，在一片林立的工業(yè)大樓的中心，豎立著一棟7層灰白色舊樓，珠海西通就在這里，需要走五層樓梯才能來。

      “實(shí)在抱歉，由于我們的制造部門和部分研發(fā)正在遷往蕪湖，事務(wù)性的雜物千頭萬緒，最近確實(shí)非常忙”楊雨生整理著桌面，一邊道歉。由于發(fā)展迅速，西通的3D打印機(jī)業(yè)務(wù)近年來急劇擴(kuò)張，出口的3D打打印機(jī)已經(jīng)從13年的每月十來臺增長到現(xiàn)在的3000臺，原來的擁擠的珠海前山廠區(qū)已經(jīng)無法滿足產(chǎn)能，西通于是在當(dāng)?shù)卣�府的支持下，�?000公里外的安徽蕪湖建立了面積達(dá)一萬平方的新研發(fā)生產(chǎn)基地，新的廠區(qū)可以達(dá)到5000臺桌面3D打印機(jī)和500臺工業(yè)3D打印機(jī)的月制造能力。

●不用手機(jī)的CEO

       在未與這位和善的70后創(chuàng)業(yè)者正式碰面前，關(guān)于其沒有個人聯(lián)系電話、不用手機(jī)的習(xí)慣讓筆者生疑和困惑。在訪談中，楊雨生也談到了自己的考慮，他解釋到：“我不希望自己的時間被碎片化。很多時候，把手機(jī)留身邊，總會被有意或無意地被打擾，而面對接收到信息進(jìn)行地回復(fù)又必須是情理之中的事，索性沒了手機(jī)更自在，透過辦公電話或親人還是能找到我的。”

不用手機(jī)的CEO

他不好意思地補(bǔ)充，這算是將時間留給了自己，把麻煩推給了別人，不用手機(jī)近十幾年了，我早已習(xí)慣。

●IT界的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

       創(chuàng)立于2004的珠海西通比起當(dāng)下移動App，O2O等小鮮肉企業(yè)算得上是創(chuàng)業(yè)老兵了，可是這家以2D行業(yè)立足的公司在創(chuàng)始人楊雨生的努力下，出人意料地快速崛起3D打印領(lǐng)域，成為未來這個新興行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者。 

      1993年大學(xué)畢業(yè)后，來自江西的楊雨生選擇了珠海。有朋友問他為什么去珠海，不去北京和上海？理由很簡單：當(dāng)時的珠海可是全國炙手可熱的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，他還向往廣東人的冒險(xiǎn)精神：如果廣東人和上海人的口袋里各有100塊錢，然后去做生意，那上海人會留50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司；而廣東人會再向同學(xué)借100塊錢去開公司。

       憑著執(zhí)著和努力，楊雨生終于在珠海安定下來。1996年5月，進(jìn)入珠海的國企格力工作。兩年后，憑著熟練的英語能力，被派往美國分公司做銷售，輾轉(zhuǎn)舊金山，洛杉磯，紐約，奔波的日子是艱難的，他后來“不太精湛”的廚藝，就是那段日子“苦中作樂，無師自通”的見證。

     留美工作四年后，眼見互聯(lián)網(wǎng)革命在硅谷興起，楊雨生萌發(fā)離開那里，回國創(chuàng)業(yè)的念頭，，在當(dāng)時他已經(jīng)熟悉美國的文化和市場，于是, 和幾個舊同事一起創(chuàng)立一家從事2D打印耗材業(yè)務(wù)的公司。而且成為國內(nèi)最早的一批在美國直接銷售，建立品牌的廠商。

        2004年5月，懷揣互聯(lián)網(wǎng)夢想，已經(jīng)32歲的楊雨生決定自立門戶，創(chuàng)辦西通公司。“我根本不知道自己的公司未來該靠什么，當(dāng)時只天真地以為只要模仿硅谷的模式就能成功，于是東拼西籌了100萬元成立了一家以網(wǎng)絡(luò)檢索中藥藥材以及信息服務(wù)的網(wǎng)站，一年后，資金耗盡網(wǎng)站倒閉，遣散完軟件人員后，為了生存，公司只好回到熟悉的傳統(tǒng)的打印耗材業(yè)務(wù)。等待時機(jī)。

珠海西通廠房和辦公樓

      五年后，楊雨生有機(jī)會前往美國MIT考察，當(dāng)他第一次見到了一臺處于試驗(yàn)階段的原型制造機(jī)后，激動不已，決定全力投入這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。研發(fā)國產(chǎn)首款3D打印機(jī)，困難馬上接踵而至，2010年，3D打印技術(shù)國人聞所未聞，相關(guān)軟件，硬件專業(yè)人才極度缺乏，更別說供應(yīng)鏈了。

為了有效地理解相關(guān)的嵌入式軟件，離開校園十多年的楊雨生從新自學(xué)起了編程語言，長一年的通宵達(dá)旦后，這個財(cái)會專業(yè)畢業(yè)的門外漢居然能夠熟練地C++編寫程序。

       2014年5月，也就是3D打印項(xiàng)目運(yùn)營四年后，西通開始正式融資。當(dāng)時，一個企業(yè)融資，要么有市場，要么有好的盈利記錄。但對于西通來說，融資的唯一優(yōu)勢就是“技術(shù)”。2013年左右，3D打印泡沫論風(fēng)行，美國3D System，Stratsys，成立10多年，營業(yè)規(guī)模也才不到10億美元，3D打印被嘲笑是長不大的孩子，富士康郭臺銘甚至揚(yáng)言：如果3D打印有用，郭字要倒過來寫。

     楊雨生最苦的日子是2013年4月。因研發(fā)投入過大，市場遲遲沒有啟動，資金只進(jìn)不出，公司幾乎導(dǎo)致斷糧，被迫暫停部分新型設(shè)備的開發(fā)。隨后又出現(xiàn)人事震蕩。

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