3D打印作為一項(xiàng)前沿性的先進(jìn)智造技術(shù)，受到世界各國的高度關(guān)注。我國政府也連續(xù)出臺多份文件，鼓勵(lì)和扶持3D打印技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，但是，3D打印行業(yè)表面上的繁榮似乎掩蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的窘境，對此，記者就3D打印發(fā)展過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，專訪中國3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長、世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍。

羅軍，中國3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行理事長，出版?zhèn)�人專著《中國3D打印的未來》、《3D打印3.0時(shí)代》、《機(jī)器人2.0時(shí)代》，編著《3D打印基礎(chǔ)教程》，創(chuàng)辦了無限三維（青島）科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

記者：今年出現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，傳統(tǒng)的3D打印企業(yè)業(yè)績正在大幅下滑，包括國外的幾家行業(yè)巨頭，而一批新興企業(yè)勢頭迅猛，是否標(biāo)志著3D打印行業(yè)已經(jīng)走到盡頭或者正在洗牌？

羅軍：是的，3D打印如今不再是一個(gè)新概念，各行各業(yè)都能夠從不同角度看到3D打印的影子，但是3D打印整體上并沒有我們想象中來的那樣快，好比蘋果手機(jī)幾乎是一夜間遍布千家萬戶。盡管我們都在說3D打印，卻基本上都不知道3D打印究竟是什么、做什么、怎么做。也就是說，我們絕大多數(shù)人并不是真正懂3D打印，我們對3D打印還缺乏足夠認(rèn)知。而今天的很多3D打印企業(yè)可能十年后將不復(fù)存在，因?yàn)榻裉斓?D打印還不是3D打印最真實(shí)的模樣，這項(xiàng)技術(shù)還處在深刻變革中。今年3D打印行業(yè)的確出現(xiàn)了洗牌的跡象，一批傳統(tǒng)的老牌企業(yè)業(yè)績大幅下滑，主要因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新不夠，工藝水平落后，價(jià)格居高不下，這是同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的。而一批金屬打印企業(yè)卻異常火爆，說明金屬行業(yè)開始升溫，需求激增。但是，是不是表明金屬打印時(shí)代已經(jīng)來臨，我覺得還需要觀察，可能只是階段性的。目前，國內(nèi)情況來看，大概有30多家企業(yè)介入到金屬3D打印領(lǐng)域，真正具有核心競爭力的卻非常少，與國外的差距也不可小噓。

記者：您一直主張3D打印的發(fā)展要從應(yīng)用入手，也在青島率先搭建了首個(gè)開放式服務(wù)平臺，效果如何？您認(rèn)為在應(yīng)用推廣方面還需要政府給予什么支持？

羅軍：任何一項(xiàng)新興技術(shù)的發(fā)展都必須從應(yīng)用入手，如果應(yīng)用市場不能有效打開，再好的技術(shù)也沒有意義。給我一個(gè)很深刻的印象是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。1962年，美國誕生了世界上第一臺工業(yè)機(jī)器人，但是，美國和歐洲都不愿意使用機(jī)器人，因?yàn)樗麄円�解決大量的勞動(dòng)力就業(yè)。而日本在二戰(zhàn)以后，大量的勞動(dòng)力短缺，但是工業(yè)基礎(chǔ)很好，就大量購買美國的機(jī)器人。在使用的過程中發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題，使技術(shù)日臻成熟。僅僅10年時(shí)間，日本機(jī)器人一舉超過美國，壟斷全球半壁江山達(dá)半個(gè)世紀(jì)。這個(gè)實(shí)例對我的影響很大，所以一開始我就提出，發(fā)展3D打印不要著急產(chǎn)業(yè)化，要從應(yīng)用入手，搭建開放式服務(wù)平臺，讓廣大用戶不需要購買設(shè)備、不需要投入的情況下就能夠率先分享這項(xiàng)技術(shù)，只有應(yīng)用市場打開了，上下游資源才會在當(dāng)?shù)丶�聚�?/span>

在青島市政府和青島高新區(qū)支持下，我們打造的全球首個(gè)3D打印開放式服務(wù)平臺于2015年6月29日在青島高新區(qū)正式對外開放，運(yùn)行一年來效果非常明顯。山東省委常委、青島市委書記李群在考察后告訴我，這個(gè)平臺對我們當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用非常明顯。當(dāng)我告訴他，現(xiàn)在還一直虧損的時(shí)候，他鼓勵(lì)我，要堅(jiān)持下去，政府可以購買我們的服務(wù)幫助我們渡過難關(guān)。

從打造首個(gè)3D打印應(yīng)用服務(wù)平臺、首個(gè)3D打印教育培訓(xùn)平臺、首個(gè)3D打印在線電商平臺、首個(gè)3D打印創(chuàng)客孵化平臺一年多來，近期我們將在蘇州啟動(dòng)第二個(gè)3D打印創(chuàng)新中心平臺。總體來看，單靠聯(lián)盟和企業(yè)自身來推動(dòng)3D打印科學(xué)普及、示范推廣、加工服務(wù)，力量還是非常薄弱，還需要政府借鑒“家電下鄉(xiāng)”模式，對使用3D打印的企業(yè)和加工服務(wù)平臺給予雙向補(bǔ)貼，鼓勵(lì)和扶持更多企業(yè)主動(dòng)接受3D打印技術(shù)。只有這樣，3D打印在工業(yè)領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域、文化教育等領(lǐng)域的應(yīng)用才能快速打開一道門，而不僅僅只是一扇窗。

記者：國內(nèi)3D打印企業(yè)技術(shù)上并不占有優(yōu)勢，但是國內(nèi)3D打印企業(yè)的數(shù)量卻是全球最多的，幾乎每天都在誕生一家，這是否說明國內(nèi)3D打印行業(yè)正進(jìn)入到一個(gè)無序化的階段？

羅軍：國內(nèi)3D打印的氛圍整體上還是不錯(cuò)的，但是從技術(shù)層面來看我們的確并不具有較大優(yōu)勢，因?yàn)槲覀兤鸩捷^晚，至今沒有原創(chuàng)性技術(shù)。國內(nèi)目前從事3D打印的企業(yè)大概接近200家左右，70%集中在桌面打印領(lǐng)域，而從事工業(yè)打印機(jī)生產(chǎn)和研發(fā)的企業(yè)大概有四五十家，從事金屬打印的企業(yè)大概有三十家，從事生物打印的企業(yè)大概接近十家，從事材料打印的企業(yè)大概有二三十家。可以說，中國3D打印企業(yè)的總數(shù)接近或超過中國之外的全球3D打印企業(yè)，但是目前還不能簡單判斷國內(nèi)3D打印行業(yè)處于無序化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。市場競爭，優(yōu)勝劣汰，這是自然規(guī)律。過去較長時(shí)期，國內(nèi)3D打印發(fā)展都主要集中在幾所高校，由于學(xué)校的機(jī)制體制約束，這些校辦企業(yè)發(fā)展緩慢，在激烈的市場競爭中并不具有任何優(yōu)勢，反而被一批新興的企業(yè)超越。

記者：中國3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為一個(gè)非官方的、非營利性機(jī)構(gòu)，在國際3D打印行業(yè)具有非常強(qiáng)大的影響力和號召力，在推動(dòng)3D打印行業(yè)發(fā)展方面做了許多工作，您認(rèn)為一個(gè)聯(lián)盟的生命力來自哪里？

羅軍：聯(lián)盟成立三年多來，在會員企業(yè)和各級政府主管部門的大力支持下，在推動(dòng)中國乃至世界3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的確做了很多富有成效的工作。我們在青島創(chuàng)建的無限三維（青島）打印研究院在3D打印人才教育培訓(xùn)方面一直走在同行前列，培養(yǎng)了大量的專業(yè)性人才，是對我們整個(gè)3D打印行業(yè)最好的宣傳者和推廣者；在青島創(chuàng)建3D打印開放式服務(wù)平臺在推動(dòng)科學(xué)普及、示范服務(wù)方面樹立了一面旗幟，為拓展3D打印應(yīng)用市場走出了一條新的路子；3D打印在線（www.3d2013.com）實(shí)現(xiàn)了線上線下資源整合，開辟了在線資訊、在線加工、在線定制、電商結(jié)合的新模式；無限三維創(chuàng)客空間將3D打印與創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)3D打印進(jìn)社區(qū)的新突破。在加強(qiáng)3D打印國際間對話交流與合作方面，我們舉辦的世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會暨博覽會已經(jīng)分別在北京、青島、成都、上海、舊金山舉行四屆年會，成為3D打印行業(yè)規(guī)模最大的盛會。第四屆世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會暨博覽會秋季會將于10月21－24日在成都召開。

我一直主張一個(gè)觀點(diǎn)：有為就有為。無論這個(gè)聯(lián)盟是官方主辦的還是民間自發(fā)成立的，都需要站在行業(yè)高度上去規(guī)劃和布局，要引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，用市場化手段切實(shí)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。作為一個(gè)非官方的聯(lián)盟生存壓力一直非常大，當(dāng)然有壓力就有動(dòng)力，不斷創(chuàng)新思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和商業(yè)模式，是我們的生存之道。

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