吳逸飛：3D打印衍生品設(shè)計多的是你不知道的事
時間：2021-12-27 14:02 來源：南極熊 作者：admin 閱讀：次
隨著近幾年輿論對于優(yōu)質(zhì)偶像的反高潮，其本質(zhì)是群眾對于娛樂內(nèi)容的深度審視。過去公眾只在乎偶像們的外在人格，例如在熒幕上的演技、舞臺上的表現(xiàn)和綜藝上的人設(shè)。而如今大眾更關(guān)注于偶像們的真實(shí)人格，這種深層次的關(guān)注容易打破外在人格的偽裝，從志祥到亦凡，還有現(xiàn)在QQ音樂熱搜榜第一的力宏都體現(xiàn)了這種關(guān)注帶來的割裂。當(dāng)然這樣的割裂不僅體現(xiàn)在偶像們的身上，同樣也盤踞在3D打印的設(shè)計中。在第一篇文章中提到的月球燈和3D打印肖像館就是最好的案例。在2014年的3D打印熱潮下，以3D打印技術(shù)為內(nèi)容核心的衍生品迎來了一波消費(fèi)高潮，但是隨著內(nèi)容本身的底蘊(yùn)不足，這波高潮馬上得到了降溫，所以內(nèi)容才是3D打印設(shè)計的核心。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能經(jīng)久不衰，而圍繞內(nèi)容展開的設(shè)計就是衍生品設(shè)計。
由于現(xiàn)階段的3D打印技術(shù)和流水線無法完全適配產(chǎn)品設(shè)計，因此衍生品設(shè)計就成了從個性化定制通往產(chǎn)品設(shè)計道路上的中轉(zhuǎn)站。產(chǎn)品設(shè)計的核心是工具，它只是在工具的實(shí)用性上進(jìn)行了美化。比如第二次工業(yè)革命后出現(xiàn)的家用汽車、電子技術(shù)成熟后的個人電腦以及信息傳輸技術(shù)爆炸后的可移動電子穿戴設(shè)備，其根基都是工具。如今的3D打印技術(shù)還不足以直接作用于工具的制造，因而內(nèi)容創(chuàng)作就成了唯一選擇。簡而言之比起走蘋果公司的路線，迪斯尼式的生產(chǎn)關(guān)系才是3D打印設(shè)計現(xiàn)階段該走的路。迪士尼是以內(nèi)容為主的創(chuàng)意模式，從黑白電視機(jī)時期的米老鼠到數(shù)字時代的愛莎公主，都是通過動畫來推廣內(nèi)容，迪士尼樂園和衍生品的熱銷都是建立在內(nèi)容被大眾接受和喜歡的基礎(chǔ)上。我記得在迪斯尼剛在上海開設(shè)樂園時，萬達(dá)就提出要在迪士尼周邊開設(shè)相當(dāng)數(shù)量的萬達(dá)樂園來對抗外來文化的輸入，萬達(dá)的戰(zhàn)略實(shí)則是農(nóng)村包圍城市。戰(zhàn)略方針是對的，但是攻打的點(diǎn)選錯了。今天的農(nóng)村不再是過去，網(wǎng)絡(luò)和電力的普及讓最偏僻的農(nóng)村地區(qū)都能通過互聯(lián)網(wǎng)和電子設(shè)備來觀看好萊塢大片，所以內(nèi)容的品質(zhì)成了決勝的關(guān)鍵因素。
之前我提到衍生品設(shè)計是圍繞內(nèi)容展開的模式，這種模式的戰(zhàn)略方針要遵循先服務(wù)再創(chuàng)作的理念。而這里的服務(wù)主要是指設(shè)計和掃描，以手辦和逆向工程為例，前者需要給模型提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、模型分離和細(xì)節(jié)調(diào)整的設(shè)計服務(wù)，對于后者則需要提供掃描和修復(fù)的服務(wù)。這些服務(wù)都是需要專業(yè)的3D打印設(shè)計師來實(shí)現(xiàn)，因而以3D打印服務(wù)為主的企業(yè)都配置了一定量的設(shè)計師。從業(yè)務(wù)角度看，我們通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和掃描服務(wù)來吸引優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。從深層次的視角分析，我們需要在服務(wù)過程中分析優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的內(nèi)在邏輯以及累計經(jīng)驗(yàn)，從而為自主品牌搭建好基底。這樣的模式讓我想到了鐘薛高，該公司創(chuàng)始人先為冰淇淋行業(yè)做廣告推廣業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)之后才自己創(chuàng)辦了鐘薛高。雖然我們處在不同的行業(yè)，但核心都是先服務(wù)再創(chuàng)作的戰(zhàn)略思想。
結(jié)合上篇文章，我提出了3D打印設(shè)計應(yīng)該擺脫個性化的枷鎖，全面向產(chǎn)品設(shè)計靠攏。而由于技術(shù)和生產(chǎn)線的約束，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計前我們需要在衍生品設(shè)計的中轉(zhuǎn)站里停留一段時間。在停留的時間里我們需要以內(nèi)容為核心進(jìn)行戰(zhàn)略布局，其中設(shè)計和掃描的服務(wù)尤為重要。這些服務(wù)是需要專業(yè)的3D打印設(shè)計師來提供，因此下篇文章我將談及什么類型的設(shè)計師是3D打印服務(wù)現(xiàn)階段的剛需。
△志祥、亦凡、力宏
由于現(xiàn)階段的3D打印技術(shù)和流水線無法完全適配產(chǎn)品設(shè)計，因此衍生品設(shè)計就成了從個性化定制通往產(chǎn)品設(shè)計道路上的中轉(zhuǎn)站。產(chǎn)品設(shè)計的核心是工具，它只是在工具的實(shí)用性上進(jìn)行了美化。比如第二次工業(yè)革命后出現(xiàn)的家用汽車、電子技術(shù)成熟后的個人電腦以及信息傳輸技術(shù)爆炸后的可移動電子穿戴設(shè)備，其根基都是工具。如今的3D打印技術(shù)還不足以直接作用于工具的制造，因而內(nèi)容創(chuàng)作就成了唯一選擇。簡而言之比起走蘋果公司的路線，迪斯尼式的生產(chǎn)關(guān)系才是3D打印設(shè)計現(xiàn)階段該走的路。迪士尼是以內(nèi)容為主的創(chuàng)意模式，從黑白電視機(jī)時期的米老鼠到數(shù)字時代的愛莎公主，都是通過動畫來推廣內(nèi)容，迪士尼樂園和衍生品的熱銷都是建立在內(nèi)容被大眾接受和喜歡的基礎(chǔ)上。我記得在迪斯尼剛在上海開設(shè)樂園時，萬達(dá)就提出要在迪士尼周邊開設(shè)相當(dāng)數(shù)量的萬達(dá)樂園來對抗外來文化的輸入，萬達(dá)的戰(zhàn)略實(shí)則是農(nóng)村包圍城市。戰(zhàn)略方針是對的，但是攻打的點(diǎn)選錯了。今天的農(nóng)村不再是過去，網(wǎng)絡(luò)和電力的普及讓最偏僻的農(nóng)村地區(qū)都能通過互聯(lián)網(wǎng)和電子設(shè)備來觀看好萊塢大片，所以內(nèi)容的品質(zhì)成了決勝的關(guān)鍵因素。
△蘋果和迪斯尼
之前我提到衍生品設(shè)計是圍繞內(nèi)容展開的模式，這種模式的戰(zhàn)略方針要遵循先服務(wù)再創(chuàng)作的理念。而這里的服務(wù)主要是指設(shè)計和掃描，以手辦和逆向工程為例，前者需要給模型提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、模型分離和細(xì)節(jié)調(diào)整的設(shè)計服務(wù)，對于后者則需要提供掃描和修復(fù)的服務(wù)。這些服務(wù)都是需要專業(yè)的3D打印設(shè)計師來實(shí)現(xiàn)，因而以3D打印服務(wù)為主的企業(yè)都配置了一定量的設(shè)計師。從業(yè)務(wù)角度看，我們通過優(yōu)質(zhì)的設(shè)計和掃描服務(wù)來吸引優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。從深層次的視角分析，我們需要在服務(wù)過程中分析優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的內(nèi)在邏輯以及累計經(jīng)驗(yàn)，從而為自主品牌搭建好基底。這樣的模式讓我想到了鐘薛高，該公司創(chuàng)始人先為冰淇淋行業(yè)做廣告推廣業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)之后才自己創(chuàng)辦了鐘薛高。雖然我們處在不同的行業(yè)，但核心都是先服務(wù)再創(chuàng)作的戰(zhàn)略思想。
△鐘薛高
結(jié)合上篇文章，我提出了3D打印設(shè)計應(yīng)該擺脫個性化的枷鎖，全面向產(chǎn)品設(shè)計靠攏。而由于技術(shù)和生產(chǎn)線的約束，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計前我們需要在衍生品設(shè)計的中轉(zhuǎn)站里停留一段時間。在停留的時間里我們需要以內(nèi)容為核心進(jìn)行戰(zhàn)略布局，其中設(shè)計和掃描的服務(wù)尤為重要。這些服務(wù)是需要專業(yè)的3D打印設(shè)計師來提供，因此下篇文章我將談及什么類型的設(shè)計師是3D打印服務(wù)現(xiàn)階段的剛需。
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